Simulação para imóvel de R$ 500 mil — 240 meses a 0,72% a.m. (SAC). Ajuste os campos conforme sua proposta real.
Tipo de compra
Valores típicos pré-preenchidos. Ajuste conforme sua proposta real.
Simulação personalizada
→ à vista:
Entrada maior que o valor da compra — limitada ao valor cheio na simulação.
Capital investido:
≡ · ≈
Valor único cobrado pelo banco ou vendedor
CDI atual: →
Alíquota aplicada:
Melhor opção neste cenário
A diferença entre as opções é pequena
Um desconto maior, custos adicionais não previstos, mudança no CDI ou resgate antecipado do investimento pode inverter o resultado.
Atenção: neste cenário, o capital investido se esgota no . As parcelas restantes precisariam ser pagas de outra fonte.
Simulação simplificada do IR neste modo
Em aplicações tributadas, cada resgate mensal para pagar a parcela pode gerar IR proporcional ao ganho retirado. Esta simulação considera o IR apenas sobre o ganho acumulado ao final, o que pode tornar o resultado um pouco otimista.
Custo à vista
Parcela mensal
sem juros
A inflação tende a reduzir o peso real de cada parcela ao longo do tempo, desde que sua renda acompanhe o IPCA.
Rendimento líquido Variação líquida do investimento
Custo efetivo de financiar
parcelas + custos − ganho líquido
| Indicador | Pagar à vista | Financiar + investir |
|---|---|---|
| Desembolso inicial | R$ 0,00 | |
| Total pago em parcelas | — | |
| Juros pagos | — | |
| Custos adicionais (IOF, seguro...) | — | |
| Rendimento líquido do investimento | — | |
| Saldo investido ao final | — | |
| Ganho do capital residual (à vista) | — | |
| Custo efetivo total |
* Custo efetivo à vista = preço pago − ganho do capital residual investido. Custo efetivo de financiar = entrada + parcelas + custos adicionais − ganho líquido do investimento. Custo efetivo de financiar = capital comprometido − saldo final + parcelas pagas fora do investimento após o capital esgotar. IR calculado sobre o ganho ao final do prazo.
Total pago
Juros totais
Rentabilidade bruta mínima para financiar compensar
Rentabilidade bruta anual necessária para que o ganho líquido, após de IR, iguale o custo do financiamento.
Desconto à vista para mudar o resultado
Com desconto acima desse valor, pagar à vista passa a ser melhor.
Seria necessário um desconto muito alto para pagar à vista superar financiar neste cenário.
—
Pagar à vista já é melhor neste cenário, mesmo sem desconto.
| Resultado | Diferença | |
|---|---|---|
| ← atual |
Se a taxa do financiamento mudar...
| Taxa a.m. | Resultado | Diferença |
|---|---|---|
| ← atual |
varia em ±2 e ±4 p.p. a.a. sobre o valor atual. Taxa do financiamento varia em ±0,25% e ±0,50% a.m. Demais parâmetros mantidos.
| Mês | Parcela | Juros | Amortização | Saldo devedor | Saldo investido* | Saldo líquido |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | — |
| Ano | Parcelas | Juros | Amortização | Saldo devedor | Saldo investido* | Saldo líquido |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | — |
* Saldo investido bruto (antes do IR). O IR incide apenas sobre o ganho total ao final do prazo. Saldo líquido = investido − devedor.
Veja a simulação pronta para os cenários mais buscados
A decisão entre pagar à vista ou financiar vai muito além de comparar a taxa de juros com o rendimento do CDI. A conta correta precisa considerar o desconto à vista oferecido pelo vendedor, o rendimento líquido do investimento já descontado o Imposto de Renda, o Custo Efetivo Total (CET) do crédito — que inclui IOF, seguros e tarifas —, e o prazo da operação.
Quando todos esses fatores entram na simulação, o resultado pode surpreender. Em alguns cenários, financiar e manter o capital investido é vantajoso. Em outros — especialmente quando há desconto relevante ou taxa alta —, pagar à vista sai muito mais barato do que parece à primeira vista.
Pagar à vista tende a ser mais vantajoso quando um ou mais dos seguintes fatores estão presentes:
A estratégia de financiar e manter o capital investido faz sentido quando as condições são favoráveis:
O desconto à vista é o fator que mais frequentemente inverte o resultado da simulação. Ele age em dois momentos: reduz imediatamente o valor desembolsado e, se o valor economizado for investido, gera rendimento adicional durante todo o prazo.
Exemplo: em uma compra de R$ 100.000 com desconto de 10%, você paga R$ 90.000 à vista e ainda pode investir os R$ 10.000 de economia. Ao final de 36 meses a 14% a.a. líquido, esses R$ 10.000 crescem para aproximadamente R$ 14.800. Mesmo que o investimento do capital principal renda mais do que os juros do financiamento, o desconto perdido mais o rendimento sobre ele podem pesar mais na conta final.
Por isso, não basta comparar taxa de juros com CDI. A calculadora detalha esse impacto no card "Por que este resultado?", mostrando quanto cada fator contribuiu para a decisão.
A calculadora permite simular os dois principais sistemas de amortização usados no Brasil:
Sistema Price (parcela fixa): a prestação mensal é constante do início ao fim. No começo do contrato, a maior parte de cada parcela é composta por juros e uma fração menor amortiza o saldo devedor. Com o tempo, essa proporção se inverte. A previsibilidade facilita o planejamento mensal, mas o saldo devedor cai mais devagar — resultando em mais juros totais.
Sistema SAC (amortização constante): a amortização mensal é fixa, então o saldo devedor cai no mesmo valor todo mês. Como os juros incidem sobre um saldo que diminui mais rápido, as parcelas começam mais altas e vão caindo progressivamente. Com a mesma taxa e prazo, o SAC quase sempre gera menos juros totais do que o Price.
Na prática: o SAC costuma ser mais barato no total, mas exige maior capacidade financeira nos primeiros meses. O Price é preferível quando a prioridade é manter parcelas menores e previsíveis — em fases de obra, início de negócio, ou quando a renda tende a crescer ao longo do tempo. A calculadora mostra automaticamente o comparativo "E se fosse o outro sistema?", com primeira e última parcela, total pago e juros dos dois cenários.
A taxa de juros anunciada pelos bancos raramente representa o custo real do crédito. O Custo Efetivo Total (CET) inclui, além dos juros, o IOF, seguros obrigatórios (vida, danos físicos ao bem), tarifas de cadastro e avaliação, e outros encargos que podem elevar significativamente o custo da operação.
Por exemplo: um financiamento de veículo com taxa nominal de 1,29% ao mês pode ter um CET de 1,55% ao mês quando IOF e seguro são incluídos. Essa diferença de 0,26% ao mês, em 48 parcelas, representa vários milhares de reais a mais no custo total.
Na calculadora, você pode inserir o CET mensal ou anual diretamente no campo de taxa (use o toggle % a.m. / CET a.a.), ou usar o campo "Custos adicionais" para somar valores únicos cobrados na contratação, como IOF e tarifas. Sempre que possível, solicite o CET informado pelo banco — sua divulgação é obrigatória por lei nos contratos de crédito ao consumidor.
Uma das armadilhas mais comuns na estratégia de financiar e investir é escolher uma aplicação sem liquidez compatível com o prazo. Um CDB com vencimento em 3 anos pode oferecer uma taxa maior, mas se você precisar resgatar antes do vencimento para cobrir parcelas ou uma emergência, pode enfrentar penalidades ou simplesmente não ter acesso ao dinheiro.
Para essa estratégia, prefira investimentos com liquidez diária ou compatível com o prazo do financiamento: CDB com liquidez diária, Tesouro Selic (resgate no dia seguinte), fundos DI ou LCI/LCA com vencimento alinhado ao prazo. Aplicações isentas de IR têm a vantagem adicional de que o rendimento bruto já é o rendimento líquido, tornando a comparação mais direta com o custo do crédito.
A calculadora oferece um segundo modo de simulação: "Com o próprio investimento". Nele, cada parcela mensal é retirada do capital aplicado em vez de sair da renda. Esse cenário reflete situações reais como negócio em fase de obra que ainda não gera receita, comprador sem renda mensal suficiente para as parcelas, ou quem deseja usar o capital como "auto-financiamento" enquanto mantém o bem.
Os riscos são claros: se o rendimento for menor que a parcela mensal, o saldo cai mês a mês e pode se esgotar antes do fim do prazo. Além disso, em aplicações tributadas (CDB, Tesouro), resgates mensais podem antecipar o pagamento de IR sobre os ganhos — a simulação simplifica esse cálculo ao apurar o imposto apenas sobre o ganho final acumulado, o que pode tornar o resultado ligeiramente otimista.
Use esse modo para entender o limite de sustentabilidade da estratégia: a calculadora indica em qual mês o capital se esgotaria e quanto das parcelas restantes precisariam vir de outra fonte.
Depende de quatro fatores: desconto à vista, taxa de juros do financiamento, rendimento líquido do investimento (após IR) e custos adicionais como IOF e seguros. Se o custo efetivo do financiamento superar o rendimento líquido, pagar à vista é melhor. Se houver desconto relevante, pagar à vista costuma vencer mesmo quando o CDI supera a taxa de juros do financiamento.
Financiar e investir compensa quando o rendimento líquido supera o custo efetivo do crédito, não há desconto à vista relevante, as parcelas cabem na renda mensal e o investimento tem liquidez compatível com o prazo. Financiamentos imobiliários com taxa abaixo de 1% ao mês são os que mais frequentemente tornam essa estratégia vantajosa no Brasil.
Sim, é o fator que mais frequentemente inverte o resultado. Um desconto de 10% em R$ 100.000 representa R$ 10.000 a menos desembolsados imediatamente. Além disso, esse valor economizado pode ser investido durante o prazo, gerando rendimento adicional. Em muitos cenários, esse efeito combinado supera o ganho do investimento principal, tornando pagar à vista mais vantajoso mesmo quando o CDI supera os juros do financiamento.
Com a mesma taxa e prazo, o SAC quase sempre tem menor custo total porque amortiza a dívida mais rápido e paga menos juros. Porém, a primeira parcela do SAC é mais alta. O Price tem parcela fixa e previsível, sendo preferível quando a prioridade é manter o fluxo de caixa inicial menor — por exemplo, em obras, início de negócio ou quando a renda tende a crescer ao longo do contrato.
CET é o Custo Efetivo Total do financiamento. Ele inclui não apenas os juros, mas também IOF, seguros obrigatórios, tarifas de cadastro e outros encargos. A taxa nominal anunciada pode ser significativamente menor que o CET real — um financiamento de 1,29% a.m. pode ter CET de 1,55% a.m. quando todos os custos são incluídos. Para uma comparação precisa, use o CET informado no contrato ou adicione os custos extras no campo "Custos adicionais" da calculadora.
Sim, a calculadora tem o modo "Com o próprio investimento". Nele, cada parcela é retirada do saldo aplicado mensalmente. O risco é que, se o rendimento for menor que as parcelas, o capital pode se esgotar antes do fim do prazo. A calculadora indica em qual mês isso aconteceria e quanto das parcelas restantes precisariam vir de outra fonte de renda.
Sim. O IR regressivo incide sobre o rendimento bruto: 22,5% até 6 meses, 20% até 1 ano, 17,5% até 2 anos e 15% acima de 2 anos. Applicações isentas como LCI, LCA e poupança têm vantagem porque o rendimento bruto é igual ao líquido. Sempre compare o rendimento líquido — não o bruto — com a taxa do financiamento.
A comparação principal é nominal: parcelas, investimento e custos são comparados em reais correntes, sem ajuste inflacionário. Em financiamentos longos com parcelas fixas (Price), a inflação tende a reduzir o peso real das prestações ao longo do tempo — desde que sua renda acompanhe a inflação. Esse efeito favorece o Price em prazos acima de 5 anos, embora a calculadora não o quantifique diretamente.
O ideal é um investimento com liquidez diária ou compatível com o prazo do financiamento. CDB com liquidez diária, Tesouro Selic e fundos DI são as opções mais usadas. LCI e LCA têm a vantagem de serem isentos de IR. Evite investimentos sem liquidez compatível — CDB com vencimento fixo sem possibilidade de resgate antecipado, por exemplo —, pois você pode precisar acessar o dinheiro antes do prazo para cobrir parcelas ou emergências.
Não necessariamente. Além dos juros, a decisão depende do desconto à vista e dos custos adicionais. Em alguns cenários o investimento rende mais que os juros, mas o desconto perdido ao financiar — somado ao rendimento que a economia do desconto geraria — pesa mais na conta, tornando pagar à vista mais vantajoso no total. A calculadora mostra exatamente essa decomposição no card "Por que este resultado?", evidenciando o peso de cada fator.
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